Оценка персонала
Оценка персонала — это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности.
Оценка персонала является неотъемлемой частью работы с персоналом, способствующей рациональной расстановке кадров и их эффективному использованию, повышению эффективности труда, совершенствованию системы управления персоналом.
Цели проведения оценки сотрудников :
- Определение квалификации сотрудника в соответствии с проявленным уровнем знаний и компетенций, которые ему необходимы для эффективного выполнения должностных обязанностей;
- Выявление потребности в развитии сотрудника с последующей разработкой и корректировкой планов обучения;
- Формирование кадрового резерва на более высокие должности;
- Принятие обоснованных решений о горизонтальной ротации сотрудников для обмена опытом между предприятиями.
Методы оценки
Для проведения оценки могут использоваться следующие методы:
- - количественные – это все методы с числовой оценкой уровня проявления качеств работника;
- - качественные – это методы биографического описания, деловой характеристики, специального устного отзыва, эталона, а также оценки на основе обсуждения;
- - комбинированные — это совокупность качественных методов с применением количественных аспектов, методы экспертной оценки степени проявления определенных качеств, специальные тесты.
По результатам оценки могут быть приняты следующие решения:
- - о необходимости обучения в соответствии с результатами оценки;
- - о зачислении в кадровый резерв для замещения вышестоящих должностей;
- - о горизонтальной ротации с целью передачи опыта;
- - о рекомендации к награждению/премированию сотрудника по результатам оценки.
Оценка персонала, стоимость которой будет зависеть от выбранного Вами метода и количества оцениваемых сотрудников, обговаривается с каждой компанией индивидуально.